65. Iteraciones y no horas

MALCOM GLADWELL POSTULÓ en su famosa obra “Outliers” en donde introduce “La regla de las 10.000 horas”. Gladwell indica que es necesario ejecutar esa cantidad de horas en una actividad para realmente alcanzar la maestría.

Más recientemente, Naval Ravikant (entre otras cosas, fundador de AngelList) postuló que la gran diferencia está dada por la cantidad de repeticiones y, no necesariamente, por la cantidad de horas.

“Son 10.000 iteraciones. No 10.000 horas”

Naval

Ambas ideas son muy potentes, sólo que encuentro más claridad en la idea de Naval.

Como discutíamos en “Iterar es adaptarse”, la idea subyacente en las iteraciones es la de generar adaptación. Siendo la adaptación, una consecuencia del profundo entendimiento del contexto y los resultados de cada iteración.

Ese feedback obtenido en cada iteración es lo que nos permite encontrar los ajustes necesarios para ganar en asertividad.

De nada sirve repetir la tarea sin obtener información del contexto que permita entender los resultados obtenidos. Se trata, en definitiva, de leer y comprender el ecosistema en donde actuamos y que se ve afectado por nuestras acciones.

Dicho de otra manera: “Las butacas del Teatro Colón están en el mismo lugar hace más de 100 años y ninguna hace ballet”.